阿米巴经营管理模式（好处、目的）

想要把一家企业做好，就必须要有好的管理方案，如果一家公司只有十几二十个人，管理模式的作用提现不是很明显，如果是几百几千人的公司，那就需要有一套先进的管理模式才行。现在阿米巴是一套行之有效的管理模式，不少企业都在引进，下面就给大家详细介绍下阿米巴经营管理模式。

什么是阿米巴模式

• 是基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算制度，将企业划分为若干个“小集体”，它们就像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴。

• 以各个“阿米巴”为核心，自行制定经营计划、独立核算、持续自主成长，让每一个员工成为主角，实现“全员参与经营”，所形成的独有的经营管理手法，从而打造出一个激情四射的集体，依靠全员智慧和努力来完成企业经营目标。

• 在经营过程中，人才能力也得到了快速提升，所以说，阿米巴经营也是企业的人才培养系统。

阿米巴经营目的

稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”——企业以各个“阿米巴”为核心，自行制定计划，独立核算，持续自主成长。

让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体成员的智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。阿米巴的经营组织如图所示。

稻盛和夫指出：“所谓‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴，每个阿米巴独立核算，他们以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。每个阿米巴就像一个小商店、小企业独立经营，他们之间是买卖关系。”

阿米巴模式好处

好处1：降本增益

快速降低企业的各项成本和费用大幅度提高企业的利润根据企业目标优化组织架构及工作流程，保证高效、有序地开展业务

每个阿米巴都是利润创造者，都是利润主体。通过在企业内引入外部市场机制，有效提升全员参与的意识，促进企业资源更加有效配置，实现企业成本的不断降低、生产效率的不断提高。还包括科研能力的不断增强、市场份额的不断拓展，全方位助力企业打造核心的竞争力，实现企业经营最大效益的提升。

好处2：凝心聚力

激发员工的责任心、创造性，积极主动参与经营通过内部核算机制，进一步明确各部各岗间的职责，减少内部的推诿扯皮现象企业年度目标前所未有的清晰和贯彻，使大家都为了完成而努力

好处3：培养人才

企业发展永远是需要人才的。由于个性化的崛起，现在关于人才的呼声越来越强烈。据专家推测，未来人才市场要么是专业出众者，要么是出局者，或者叫做“要么成为精英，要么被淘汰”！在苹果、谷歌、腾讯、阿里等企业我们已然看到了这个趋势。虽然，这个特点的时代还没有完全来临，但未来一定是有类似的区分。所以延伸理解，要么是都是能顶起大梁的骨干，要么就是替代。