你入职一家速卖通公司,你老板肯定有给你定过类似目标,你也不知道他是怎么定的,反正他就是定了。不要慌,下面我来拆解和实现它。
首先,我们要对当前店铺的类目有详细的了解,需要获取店铺所在类目行业数据,从而制定选品方向和制定可行性策略
以我曾经做过的一个大服饰类目(大服饰类目是指包含珠宝配送,服装等时尚类目)为例,
10000刀是第四层级中段水平,
统计四层级的核心数据
营业额:同行同层平均是280-320/天,同行同层优秀是500-550/天
访客 : 同行同层平均是1400-1600/天,同行同层优秀是2500-3000/天
转化率:同行同层平均1%,同行同层优秀是1.8%
客单价:同行同层平均24刀左右,同行同层优秀是80刀
订单数:同行同层平均13-15单,同行同层优秀是32-35单
支付件数:同行同层平均17-20单,同行同层优秀是41-45单
以上数据可以通过 生意参谋-首页-核心指标 查到(其它四层级的店铺)
从这些数据得出以下结论:
1.从支付件数和支付订单数可以得出 平均每个用户购买1.3件(支付件数/订单数),考虑到会有一些小批发客户,那说明基本上这个类目的用户基本只买1件,不会像衣服一样一次买多件
2.同行优秀这个客单价太高了,参考价值很低,可能是代购和批发客户(也不排除补单特别凶)拉高了这个数据,因为单品不可能定价80刀还能出到30多单(毕竟一天也就500刀的营业额),我们就选择平均水平的24刀做参考。
24/支付件数1.3=18.5刀 然后再去掉因为欧盟vat拉高的客单价 18.5*0.8 = 14.8, 最终得到我们商品售价14.8刀
接下来的选品工作我们就围绕14.8刀来干,上架的商品尽量是在这个价格范围。
回到10000刀这个目标,每天需要350刀,在结合行业平均的客单价24刀,行业平均1%的转化率来定我们店铺的目标,我们是新店铺肯定没有什么小批发客户,这客单价就打个8折,24*0.8=19.2;订单还没累计起来转化率也会略低,也打个8折0.8%。那我们的目标就是每天350/19.2=18单,18单/转化率0.8%=2250访客,达到这个数据后我们就可以完成10000刀的业绩。
根据竞品每日销量统计(统计方法在文章底部,有两种方法)我们了解到一个稳定的链接(我们称为爆款)一天能出5-10单,按照行业平均1%的这个转化率可以判断出,他们的访客大约是500-1000。这种有个销量的链接很可能都有sd/fd等活动的加持,那么就取最低值得出一个爆款大概一天就是500访客 5单。
有了这个500访客 5单作为参考依据,那我们就知道2250访客这个目标,需要4-5个爆款链接作为支撑。其实也不需要这么多,因为其它链接也会零散出单。
按照推爆款5%的成功率来计算,你大约需要上架至少80-100个链接。
爆款的推广周期大约是21-40天,这里的推广周期是指一个链接顺利的被从0访客推至500访客。
将这些链接分为3批次。每批次操作30个链接。
第一周 对着30个链接批量破零,小量直通车
第二周 分析链接的数据,对表现优异的链接(主要考核出单和直通车的点击率),稍微加大直通车,其他链接维持最小量直通车
第三周 完成链接页面的基础数据(评价晒图等),分析数据,表现优异继续加大直通车维持转化率,其它链接考虑维持或者关车
第四周 本周是抉择这30个链接生死的时候了,如果一切正常,应该已经有链接冒头了(自然访客增长起来了50-200),继续对这个链接加大直通车,然后停掉其他的,顺便开始下一批次的链接
…..
后面的操作就是重复上面的操作,然后订单和评价积累到一定程度后,就可以考虑俄团/fd/sd活动了
然后继续上新,继续按照这些操作重复了。不过考虑前面对四层级的核心数据的分析。这类目的单店做到4-5个爆款就应该基本就到头了,后续的就只需要上新,做些动销的工作了,不用再推爆款了。判断依据是同层级优秀太依赖代购和批发客,当然这个需要等店铺升级到五层级后在看核心数据,五层级门槛一般就是四层级优秀。
后续就是店铺不要出现侵权违规等问题,稳住,等小批发客户和代购客户上门了。然后再开新店,继续发育。
以上是对多年速卖通经验的一个总结,如有不对之处请大家多多包涵,欢迎交流。
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